P3 Health Partners は、高齢者の医療を、決まった額で一括して引き受け、かかりつけ医と組んで健康を保つ、小型のヘルスケアの会社だ。
最大の特徴は、医療を出来高で稼ぐのではなく、決まった額で一括して引き受け、費用を抑えた分を稼ぎにする点にある。一方で患者の医療の費用が受け取る額を超えればその分が損になることが弱点で、重い病が重なる危険、公的な仕組みの見直し、費用を見積もる難しさも弱みになる。PIII を読むときは、受け取る額と医療の費用、患者の数を軸に見るとよい。
医療を出来高で稼ぐのではなく、決まった額で一括して引き受け、費用を抑えた分を稼ぎにする点が最大の特徴。診療ごとに報酬を得る仕組みとは、稼ぎ方が逆向きで違う。かかりつけ医療をまとめて担う会社の立ち位置にいる。
高齢者の医療の包括の請負が事業の柱。高齢者向けの公的な医療の仕組みのもとで、患者一人あたり決まった額を受け取り、その範囲でその人の医療をまとめて引き受ける。かかりつけ医と組み、病気を早く見つけ、重くなる前に手を打つことで、入院や大きな治療を減らす。受け取る額より、かかった医療の費用を抑えられた分が稼ぎになる。早めの予防と、かかりつけ医の連携で、医療の費用を抑えることに収益を託している。
患者の医療の費用が、受け取る額を超えれば、その分が損になる弱点を抱える。重い病が重なれば、費用が一気に膨らむ。受け取る額は公的な仕組みに左右され、その見直しで減る危険がある。患者を増やすほど、費用の見込み違いの危険も大きくなる。早めの予防の効果が出るまでに時間がかかる。規模を広げる途上で、赤字が続く。医療の費用を見積もる難しさが、収益を不安定にする。
配当を出さず、早めの予防と医療の費用の抑制に重きを置く経営。かかりつけ医との連携と、患者の健康の管理、医療の費用の見積もりを進める。高齢者の医療の包括の請負が、運営の中核になっている。
純資産がマイナス(債務超過)の状態です。財務の安全性は低く、希薄化や資金繰りに注意が必要です。
P3 Health Partners は、高齢者の医療を、決まった額で一括して引き受け、かかりつけ医と組んで健康を保つ、小型のヘルスケアの会社だ。
最大の特徴は、医療を出来高で稼ぐのではなく、決まった額で一括して引き受け、費用を抑えた分を稼ぎにする点にある。一方で患者の医療の費用が受け取る額を超えればその分が損になることが弱点で、重い病が重なる危険、公的な仕組みの見直し、費用を見積もる難しさも弱みになる。PIII を読むときは、受け取る額と医療の費用、患者の数を軸に見るとよい。
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