PMI

心臓の一部を補うのではなく、弱った心臓をまるごと取り替える人工の心臓を手がける点が特徴。補助の装置とは、踏み込みが違う。人工の心臓を手がける会社の立ち位置にいる。

人工の心臓が事業の柱。重い心臓の病で、心臓の移植を待つ患者に向けて、弱った心臓をまるごと取り替える、人工の心臓を手がける子会社を持つ。この人工の心臓は、規制当局の承認を得た、数少ない製品として知られる。あわせて、より小さく、患者が動きやすく、いずれは体内に完全に収める次の世代の人工の心臓の開発を進める。製品の販売と、関連の役務が収入の源だ。命に関わる心臓の病を抱える人を、移植までつなぐ役割を担う。人工の心臓を作って稼ぐ形になっている。

人工の心臓は、命に直結する機器ゆえ、安全と信頼が極めて厳しく問われる弱点を抱える。不具合や、事故が起きれば、信頼も事業も大きく損なわれる。使える患者が限られ、市場そのものが小さい。次の世代の機器の開発には、長い年月と巨額の費用がかかり、完成する保証はない。製造や、規制への対応にも費用がかさむ。心臓の補助には、ほかの装置もあり、競争もある。規模が小さく、資金は増資に頼りがちで、株式の希薄化が重い。利益が製品の普及と次の世代の開発に左右される。