uniQure は、一度の投与で病気の原因を根本から治すことを狙う遺伝子治療のバイオだ。
最大の強みは、一度の投与で長く効く遺伝子治療という従来の薬とは発想の異なる技術と、難病で実際に承認を得た数少ない実績、その経験を次の領域へ広げる点にある。一方で主力候補の試験の失敗は価値を大きく傷め、高額ゆえの普及の壁や、売上が乏しいまま続く赤字と希薄化、競合、製造の難しさも弱みになる。QURE を読むときは、次の候補の試験と承認、資金繰りを軸に見るとよい。

一度の投与で長く効き、病気の原因を根本から治すことを狙う遺伝子治療という、従来の薬とは発想の異なる技術が最大の強み。血が止まりにくい難病で実際に承認を得た数少ない実績を持つ。その経験を脳の難病など次の領域へ広げる、遺伝子治療に的を絞った先行のバイオの立ち位置にいる。
病気の原因となる遺伝子の異常に対し、正常な遺伝子を体に届けて、一度の投与で長く効くことを狙う遺伝子治療を開発するのが事業の柱。血が止まりにくい難病の治療薬で承認を得て、大手に販売を任せて権利収入を得た実績を持つ。今は脳の難病など次の候補の開発に注力する。承認薬の権利収入と、いずれ実る次の候補で稼ぐ構造を描く。
主力候補が試験で失敗すれば、価値が大きく傷む。遺伝子治療は一度の投与が非常に高額で、保険の支払いや患者の負担が普及の壁になりやすい。本格的な売上が乏しいまま赤字が続き、増資で持ち分が薄まる。遺伝子治療の分野は大手や同業が多く、競合に先を越される恐れもある。製造の難しさも重荷になる。
配当を出さず、現金を脳の難病など主力候補の開発に集中投下する経営。過去の承認薬の権利収入や提携の一時金を、自前の開発の資金に充てる。一度に多くの候補を広げず、見込みの高い候補に資源を絞り、承認までの長い赤字を資金調達でつなぐ方針が特徴になっている。
自己資本と現金は厚めだが、本業は赤字で資金を消費している段階です。手元現金は今の燃焼ペースで1年未満分。黒字化の道筋が焦点になります。
前年比。3年の年平均は -46.7%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
今の現金燃焼ペースで手元資金がもつ年数。短いほど増資・借入の必要が迫る
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
uniQure は、一度の投与で病気の原因を根本から治すことを狙う遺伝子治療のバイオだ。
最大の強みは、一度の投与で長く効く遺伝子治療という従来の薬とは発想の異なる技術と、難病で実際に承認を得た数少ない実績、その経験を次の領域へ広げる点にある。一方で主力候補の試験の失敗は価値を大きく傷め、高額ゆえの普及の壁や、売上が乏しいまま続く赤字と希薄化、競合、製造の難しさも弱みになる。QURE を読むときは、次の候補の試験と承認、資金繰りを軸に見るとよい。
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