RCMT

設計、情報技術、医療という性質の違う三つの分野で人材を送り、設計では仕事を丸ごと請け負う形も持つ点が最大の特徴。一つの分野に絞る人材の会社とは、広げ方が違う。技術者を企業へ送る会社の立ち位置にいる。

専門の人材を送り込む料金が事業の柱。三つの分野に分かれ、発電所などの設計を担う技術者、システムの開発や運用を担う情報技術の人材、病院や学校の現場で働く医療の人手を、それぞれ企業や病院へ送り込む。働いた時間に応じて料金を受け取り、人材にはその一部を払う、その差で稼ぐ。とりわけ設計の分野では、ただ人を送るだけでなく、設計の仕事を丸ごと請け負う形も手がける。三つの分野を併せ持ち、需要の波を補い合う形になっている。

景気の波に需要が大きく左右される弱点を抱える。景気が冷えれば、企業はまず外部の人手を絞る。要る技能を持つ人材の確保が難しく、賃金が上がれば利幅が縮む。働いた時間で稼ぐ分、人が動いていない時間は費用だけがかさむ。三つの分野を抱える分、目配りが難しい。特定の分野や大口の客に売上が偏りやすい。利幅が薄く、景気の谷では利益が削られやすい。