RCT

流通の整った先進国ではなく、入り組んだ新興国の流通に的を絞り、作り手と小さな店をネットでつなぐ点が特徴。先進国向けの取引の場とは、狙う市場が違う。新興国の企業間取引の基盤の会社の立ち位置にいる。

企業間取引の基盤が事業の柱。アフリカや、中南米といった新興の国々で、日用品や食品の作り手と、街の小さな小売店とを、ネットの仕組みでつなぐ取引の基盤を運営する。これらの国では、流通が入り組み、小さな店への商品の行き渡りが滞りがちだ。会社は、人工知能を使った仕組みで、注文や、決済、配送を整え、その滞りを解く。取引に伴う手数料や、商品の販売が収入の源だ。新興国の入り組んだ流通を、ネットの基盤でつないで稼ぐ形になっている。

通貨が不安定で、政情の読みにくい新興国に事業が集中する弱点を抱える。通貨が急落すれば、業績が為替の損で大きく揺らぐ。商品を仕入れて売る事業は、利ざやが薄く、まだ赤字が続く。入り組んだ流通や、現金中心の商習慣を、ネットの仕組みへ変えるには時間がかかる。各国の規制や、決済の仕組みの違いも、事業の妨げになる。大手の流通や、ほかの取引の場との競争もある。規模が小さく、収入のない部分は外からの資金に頼り、株式の希薄化が重い。利益が取扱量と利ざやに左右される。