RNAZ

標的そのものではなく、薬をがん細胞まで届ける運び手の技術に強みを置く。そこへ他社から買った候補薬を後乗せして数を増やす育て方は、一つの候補に懸ける同業とは違う。

自社のTTX技術で作る薬剤候補が主軸で、がんの広がりに関わるマイクロRNAを狙う候補は第1a相を終えている。2025年以降は買収と導入契約で黒色腫ワクチンやウイルス療法の候補も抱え込み、承認薬のないまま品目だけが増えた。

Polynoma買収の対価も、Unleashからの導入の対価も転換前提の優先株で払っており、株主総会での転換承認が実現すれば、その分の希薄化が一気に顕在化する。自社創薬と買収による拡張を同時に進める分、経営資源が分散しやすい。

自社創薬にとどまらず、優先株を対価にした買収や導入契約でパイプラインを外部から補う、M&A寄りの拡張路線をとる経営。

TTX-MC138を次の試験段階へ進められるかが最も近い分かれ目になる。買い足したワクチン候補との組み合わせが機能するか、そして優先株で集めた資金が尽きる前に成果が出るかも効いてくる。