RR
Richtech Robotics工場の産業用ロボットと違い、人と同じ空間で接客や配膳をこなす前提で作られている。飲み物を用意する、皿を運ぶ、客を案内するという、人がやると単調になる仕事ばかりを狙って作り込んでいる。
ロボットは一括販売と月額の貸し出しの二通りで届ける。初期費用を嫌う店には貸与、まとめて買いたい店には販売で応じ、稼働台数が増えるほど貸与側の収入が積み上がる。
ロボット1台は店にとって軽い出費ではなく、景気が鈍れば真っ先に見送られる。開発と拡販の費用が先行するため、増資で穴を埋める局面が続けば既存株主の持ち分は薄まる。
資金は配当ではなく、機種を増やすことと導入店を広げることへ回している。黒字化より先に、現場で実際に使えると示すことと台数の拡大を急ぐ、創業者主導の色が濃い。
導入店舗がどこまで増えるか、そして増資で資金をつなげるかにかかっている。人手不足と人件費の高止まりは追い風だが、契約に至るかは店ごとの投資判断次第で、営業損益は赤字が続く。
この会社をどう読むか
ホールに人が足りない飲食店やホテルが、Richtech Robotics の客だ。派手なロボットの写真が先に立つが、商売そのものは一台ずつ現場に置いてもらう地道な営業でできている。
売り切るか貸すかを店の懐事情に合わせて選ばせるのが営業の形で、貸与の契約が積み上がれば収入は安定に向かう。ただし今はまだ台数を増やす段階にあり、黒字より普及を優先する時期が続く。
バランスシート (要約)
資産 $274M のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $251M（92%）。
本業は赤字で現金を減らしている段階。手元現金は約13年分
- 現金・現金同等物$186M
- 他の流動資産$70M
- 固定資産$18M
- 流動負債$22M
この判定で見た指標: 流動比率・自己資本比率。
収益性 (TTM)
- 売上高
- $5M
- 売上成長率
- 19.0%
- 粗利率
- 35.9%
- 営業利益率
- −340.9%
- 純利益率
- −972.7%
- ROE
- −19.6%
- ROIC
- —
キャッシュフロー (TTM)
- 営業CF
- −$9M
- フリーCF
- −$14M
- 営業CFマージン
- −176.6%
- 現金ランウェイ
- 約13年
配当
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
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