SANG

機器の会社から出発したため、電話機からクラウドの役務まで一社でそろう。最初からクラウド専業として立ち上がった競合にはない、古い顧客名簿を抱えている。

企業向けの電話やビデオ会議、SIPトランキング、連絡センターの機能を月極めや年契約で提供する。IP電話機やヘッドセットも売るが、収益の重心は使われ続ける限り積み上がる契約側にある。

相次ぐ買収でのれんが膨らんでおり、期待した収益が出なければ評価損として表に出る。旧来の固定電話網の役割が縮む速さに、新しい契約の積み上がりが追いつかない期間もありうる。

品揃えを広げる段階から、重なりを削って本業に絞る段階へ舵を切った。子会社の統廃合を進め、決算期は6月末で、トロントとナスダックの両方に株式を置いている。

買収でつないだ顧客基盤を、月極めの契約にどれだけ載せ替えられるか。借入で買った事業なので、返済の負担も同じ天秤に乗る。