安定して稼ぎ、配当も出す手堅い会社
書店ではなく学校を売り場にしたことで、他社が棚を置けない場所に売り場を持っている。近年はカナダ・アイルランド・インドネシアにスタジオを持つ9 Story Media Groupを傘下に入れ、自社の作品を自分で映像化する道も開いた。
児童書の出版と配本が中心で、教材、映像、米国外という四つの区分で開示する。学校で開くブックフェアと教師向けカタログという自前の販路を通じ、書店の棚を借りずに売る。
学校が閉じれば販路ごと止まる。子どもの時間が画面へ移る流れは長く続く逆風で、2024年に買った映像事業が採算に乗るまでにも相応の時間がかかる。
100年かけた学校の販路を守りながら、買収した映像事業の統合に手をかけている段階。売上が学期に偏るため、年間の資金繰りは平らにならない。
学校が行事としてブックフェアを開けること、そして子どもが読みたがる作品を出せること。紙代と印刷費が上がれば、そのぶん利益は薄くなる。
資産 $1.7B のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $751M（43%）。
借金と支払い余力のバランスが良く、黒字も安定
読み込み中…
