SCOR
Comscore一つの媒体や一つの機器ではなく、テレビ、携帯、パソコン、映画館の興行成績まで同じ尺度で横断して測る。2021年末に買収したShareableeで、SNS上の反応も同じ枠に取り込んだ。
視聴データを使う契約料で稼ぐ。協力世帯の機器から集める行動の記録と、媒体のサイトやアプリに埋め込んだタグから集める閲覧数を突き合わせ、広告が何人に届いたかを裏づける。
広告の出稿が細れば、計測への支出も一緒に細る。巨大なネット企業が自前の数字を出す領域では、外部の計測の出番そのものが減っていく。
計測という祖業には手を入れず、直しているのは資本の側だ。2025年末に優先株を普通株などへ組み替え、あわせて借入契約も見直して、財務の重さを軽くしにいった。
広告主と媒体が、この会社の数字を取引の共通の物差しとして使い続けるかどうか。見る手段がテレビからネット動画へ分かれ続ける中で、その全部を一つの尺度で測り切れるかがそれを決める。
この会社をどう読むか
Comscore をネットの視聴率の会社として覚えている人は多いが、いまはテレビと映画館まで含めて視聴の全体を測っている。
1999年の創業から積み上げてきたのは、協力世帯の記録と、媒体側に埋め込んだタグの閲覧数を突き合わせる仕組みだ。ただし直近で動いていたのは事業より財務で、2025年末に優先株の組み替えと借入契約の見直しを終えたばかりになる。事業の中身より先に、土台を整える作業が続いている。
バランスシート (要約)
資産 $408M のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $111M（27%）。
おおむね健全。一部の指標に改善余地
- 現金・現金同等物$24M
- 他の流動資産$73M
- 固定資産$311M
- 流動負債$123M
- 長期借入金$42M
- 短期借入金$2M
この判定で見た指標: 流動比率・自己資本比率・D/E。
収益性 (TTM)
- 売上高
- $357M
- 売上成長率
- 0.4%
- 粗利率
- —
- 営業利益率
- 1.3%
- 純利益率
- −2.8%
- ROE
- −9.0%
- ROIC
- 2.3%
キャッシュフロー (TTM)
- 営業CF
- $23M
- フリーCF
- $22M
- 営業CFマージン
- 6.4%
- 現金燃焼
- なし（CFは流入）
配当
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
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