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強み

店舗網ではなく人に金をかける銀行で、コロンビアのモーゲージ拠点やケーリーへの新店計画のように、都市を絞って深く入る広げ方をとる。

成長ドライバー

サウスカロライナ、ノースカロライナ、ジョージアの7都市に12店を構え、預金を集めて企業向け融資や住宅ローンに回す。同規模の銀行より店舗数を絞る設計で、1店あたりの預金は平均$263.7M、2025年の経費率は64.0%に収まった。

リスク

関係を少数の担当者に集約しているので、その人が競合に移れば顧客ごと動きかねない。営業地域が南東部の3州に固まっており、この地域だけが沈む局面には逃げ場がない。

経営の癖

新しい店を出すかどうかは、その市場に置ける銀行員が見つかるかで決める。稼いだ利益は株主に配らず、IT投資と自己資本に積んでいる。

読みの軸

担当銀行員と顧客の関係がそのまま預金と貸出の残高になるため、人が抜ければ数字も抜ける。金利水準と、南東部の景気の体温も直に効いてくる。

この会社をどう読むか

サウスカロライナ、ノースカロライナ、ジョージアの7都市に、この銀行が構える店舗は合わせて12しかない。かわりに顧客一人ひとりへ専属の担当者とサポート班をつけ、1店あたりの預金を平均$263.7Mまで厚くしている。

店を増やさず人を厚く置く設計は、2025年の経費率64.0%という数字に表れている。新しい市場へ出るかどうかも、その土地に置ける銀行員が見つかるかで決まる銀行だ。

バランスシート (要約)

資産 $4.4B のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $369M(8%)。

財務状態スコア
B標準

自己資本比率は同業の中央値を下回るが、極端に薄くはない

資産 (合計)
$4.4B前期比 +7.7%
1,242位 / 4,281社
  • 現金・現金同等物$270M
負債 (合計)
$4B前期比 +7.4%
1,018位 / 4,239社
純資産
$369M前期比 +11.6%
2,081位 / 4,239社
自己資本比率の推移
2021
9%
2022
8%
2023
8%
2024
8%
2025
8%

この判定で見た指標: 自己資本比率。預金や保険の準備金が負債に立つ業態のため、流動比率と D/E は判定に使わず、自己資本比率を同業の中央値と比べています。

収益性 (TTM)

売上高
$6M
3,090位 / 3,391社
売上成長率
13.0%
粗利率
—
営業利益率
—
純利益率
483.4%
ROE
8.2%
ROIC
—
売上の5年推移

キャッシュフロー (TTM)

営業CF
$30M
2,149位 / 4,104社
フリーCF
$30M
1,657位 / 3,300社
営業CFマージン
484.8%
現金燃焼
なし(CFは流入)
フリーCFの5年推移

配当

無配

配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。

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文・sodate 編集部最終更新 出典: SEC EDGAR — Southern First Bancshares の提出書類
sodate は米国株を推奨するためのサイトではありません。情報は参考値を含み、投資判断はご自身の責任で行ってください。