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仕入れた品を並べるのではなく、タイルカーペットや塩ビの床材を、自社の銘柄で作り、世界に売る点が特徴。床材を扱う小売とは、立ち位置が違う。床材を作って売る会社の立ち位置にいる。

床材が事業の柱。シンガポールを本拠に、四角く切ったタイルのカーペットや、広い幅のカーペット、塩化ビニルの床材といった、床に敷く製品を、自社の銘柄で作って売る。オフィスや、商業の施設、住まいの床に使われる。アジアや、中東、南米、豪州、欧州など、世界の各地に製品を届ける。床材の販売が収入の源だ。自社の銘柄を掲げ、世界の市場に床材を供給して稼ぐ形になっている。

床材は、建設や、内装の改装の需要に左右される弱点を抱える。景気が冷え込み、建設や改装が減れば、床材の需要も細る。床材は、世界の数多くのメーカーがひしめき、価格の競争も激しく、利ざやが薄い。原材料となる石油由来の素材や、繊維の費用、輸送の費用の上昇は、薄い利ざやを圧迫する。世界の各地に売る分、為替や、関税、各国の事情に左右される。流行や、好みの変化も、製品の売れ行きに響く。規模が小さく、株式の希薄化の懸念もある。利益が販売量と原材料の費用に左右される。