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自ら大きく貸すのではなく、消費者金融の回収や、紹介、前払いの決済といった周りの役務に的を絞る点が特徴。貸し手そのものとは、担う部分が違う。中国の消費者金融の支援会社の立ち位置にいる。

消費者金融の支援が事業の柱。中国で、消費者向けの融資にまつわる回収の管理や、貸し手と借り手を引き合わせる紹介、前払いの決済の網といった、消費者金融を支える役務を提供する。自ら大きく貸し出すより、融資の周りの裏方を担うことに軸足を置く。役務の手数料や、決済の手数料が収入の源だ。複雑な持ち分の仕組みを通じて、中国の事業を米国の上場会社につなぐ構図にある。消費者金融の周りの役務で稼ごうとする形になっている。

事業を続けられるかに、会計士から疑問が付されるなど、財務の不安を抱える弱点がある。中国の消費者金融や、決済は、当局の規制が厳しく、たびたび大きく変わり、事業が制約を受けやすい。回収の支援は、景気が悪化し、借り手の焦げ付きが増えれば需要が変わる一方、業界全体の縮小にも巻き込まれる。複雑な持ち分の仕組みは、中国の規制が及べば、米国の株主の権利が脅かされる危険をはらむ。規模が小さく、稼ぐ力が乏しく、資金は外からの調達に頼りがちで、株式の希薄化が重い。利益が取扱量と規制に左右される。