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買収資金を作るために、自社の天然ガス貯蔵会社2社の売却を検討している。規模を広げながら手持ち資産を手放すという、公益事業では珍しい組み合わせを選んでいる。

ミズーリ州とアラバマ州で、それぞれ州内最大の都市ガス配給会社を持つ。ミズーリだけで約120万件、アラバマで約40万件の家庭や事業所に配り、当局の認可した料金で回収する。これにガスの卸売りと、パイプラインや貯蔵の中流事業が乗る。

料金は認可の枠を超えて上げられないため、費用が先に膨らむと利益を削る。買収を支えるつなぎ融資の金利負担はすでに出ており、恒久的な資金調達が計画どおり運ばなければ負担は増す。暖冬が続けば家庭の暖房需要が細り、収入が落ちる。

安定配当を続けつつ、借入と増資と資産売却を混ぜて買収資金を組む。約1,970人が労働協約の対象で、会社は労使関係を良好だとしている。

2025年7月、デューク・エナジー傘下のPiedmont Natural Gasとテネシー州事業の買収契約を結んだ。ナッシュビル周辺で20万件超を抱える事業を$2.48Bで取る話だ。完了にはテネシー州公益事業委員会の認可が要る。独禁法上の待機期間は異議なく満了し、ガス供給契約の移管もFERCが認めた。