SVC

全米のホテルと、一棟貸しの店舗という、性格の違う二つの不動産を併せ持ち、運営を外部に委ねる点が最大の特徴。ホテルだけ、あるいは店舗だけの不動産とは、資産の組み合わせが違う。ホテルと一棟貸しの店舗を保有する不動産の会社の立ち位置にいる。

ホテルと一棟貸しの店舗の保有が事業の柱。二つの分野を持つ。一つは、全米に持つ多くのホテルで、運営は専門の会社に委ね、建物を持つ立場で宿泊の収益を受け取る。もう一つは、給油所や小売り、外食などが一棟まるごと使う店舗の建物を、長期の契約で貸して賃料を得る。運営や物件の管理は、関係する運用の会社に委ねる。不動産の投資の会社として、利益を配当に回す。これらホテルと店舗の収益で稼ぐ構造になっている。

買収で背負った重い借金が、金利の上昇局面で大きな負担になる弱点を抱える。借金の重さから、配当を大きく減らした経緯もある。ホテルは、景気の後退や旅行の落ち込みに弱く、運営の費用もかさむ。一棟貸しの店舗は、借り手の業種の不振が響く。運営や管理を外部に委ねるため、その都合や手数料に左右される。借り換えの負担も重い。