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Smith & Wesson Brands
一般消費財配当あり
—
終値を取得中
時価総額
—
PER (TTM)
—
配当利回り
取得中
52週レンジ
—
強み

1852年の創業以来、持ち主を何度も変えながら看板だけは生き残ってきた。新興のメーカーには無い長年の知名度と品ぞろえの広さが、販売店との関係をつなぎ止める土台になっている。

成長ドライバー

テネシー州メアリービルなど自社の工場で拳銃やライフル、消音器を設計・製造し、販売店を通じて護身や狩猟の客、法執行機関、軍まで幅広く売る。Smith & Wessonのほかに、消音器のGemtechというブランドも持つ。工場の稼働を平らにするため、他社向けの製造受託も引き受けている。

リスク

駆け込み需要の反動が来ると在庫だけが積み上がり、値引きを強いられやすい。銃規制の強化や訴訟は、販売店の取り扱い姿勢そのものを冷やす。山に合わせて増やした生産は、谷では工場の稼働率の落ち込みとして返ってくる。

経営の癖

需要の山と谷に合わせて生産量を素早く動かすことが、この会社の経営そのものになっている。工場の再編でコストを下げ、新製品を切らさずに出しながら、株主への還元も止めていない。

読みの軸

売れ行きを決めるのは景気ではなく、世の中の不安と規制の行方だ。強化が噂されれば駆け込みで跳ね、話が消えれば反動で沈む。鋼材など材料費の上下も利幅に効いてくる。

この会社をどう読むか

Smith & Wessonは1852年の創業から170年以上を数えるが、その間に持ち主は何度も入れ替わった。ウェッソン家の手を離れたあと複数の親会社を渡り歩き、それでも銃メーカーとしての看板だけは残り続けている。

この会社の売上を動かすのは景気そのものより、社会不安や銃規制をめぐる報道のタイミングだ。規制強化が噂されるたびに駆け込みで跳ね、その波が去れば反動で在庫が積み上がる。ブランドで販売店との関係は保てても、需要の振れ幅をならすことまではできず、生産調整の巧拙がそのまま利益率に出る。

バランスシート (要約)

資産 $513M のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $377M(73%)。

財務状態スコア
A健全

開示から読める範囲では借金は軽い

資産 (合計)
$513M前期比 −8.4%
2,594位 / 4,281社
  • 現金・現金同等物$28M
  • 他の流動資産$213M
  • 固定資産$271M
負債 (合計)
$136M前期比 −27.2%
2,906位 / 4,239社
  • 流動負債$75M
純資産
$377M前期比 +1.1%
2,066位 / 4,239社
自己資本比率の推移
2022
72%
2023
71%
2024
69%
2025
67%
2026
73%

この判定で見た指標: 流動比率・自己資本比率。

収益性 (TTM)

売上高
$524M
1,892位 / 3,391社
売上成長率
10.4%
粗利率
26.9%
営業利益率
5.6%
純利益率
3.5%
ROE
4.9%
ROIC
—
売上の5年推移

キャッシュフロー (TTM)

営業CF
$114M
1,659位 / 4,104社
フリーCF
$90M
1,288位 / 3,300社
営業CFマージン
21.8%
現金燃焼
なし(CFは流入)
フリーCFの5年推移

配当

配当総額(年間)
$23M
配当性向
125.7%
配当の5年推移

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文・sodate 編集部最終更新 出典: SEC EDGAR — Smith & Wesson Brands の提出書類
sodate は米国株を推奨するためのサイトではありません。情報は参考値を含み、投資判断はご自身の責任で行ってください。