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石炭から、風力や水力、ガスへと発電を大きく転換し、企業向けの長期の契約も持つ点が特徴。一つの方式に頼る発電会社とは、構成の幅が違う。カナダの発電会社の立ち位置にいる。

発電が事業の柱。カナダと米国、豪州で、風力や、水力、ガスの発電所を持ち、作った電気を、電力会社や、企業、市場に売って稼ぐ。かつては石炭の発電が中心だったが、それを大きく減らし、風力や水力といった再生可能エネルギーと、ガスへ転換してきた。企業向けに、長い期間の決まった値段で電気を売る契約も結ぶ。収入は、発電量と、電気の値段で決まる。再生可能エネルギーとガスを組み合わせ、電気を作って売って稼ぐ形になっている。

電気の市場の値段に、収入が左右される弱点を抱える。とりわけ、長期の契約に縛られない分の電気は、市場の値段の上下にさらされる。風力や水力は、天候や水量に発電が左右され、不作の年は産出が落ちる。発電所の建設や、再生可能エネルギーへの転換には巨額の投資が要り、借り入れの負担も重い。金利が上がると、その負担が増す。電気の需要や、規制、補助の政策の変更にも左右される。石炭からの転換は進めたが、なお過渡期の課題も残る。利益が電気の値段と発電量に左右される。