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受験の塾に頼るのをやめ、能力を育てる学びや、学習の機器、教材へと事業を組み替えた点が特徴。塾だけの会社とは、成り立ちが変わった。中国の教育サービスの会社の立ち位置にいる。

教育サービスが事業の柱。中国で、子どもや学ぶ人に向けて、学習の教材や、学習を助ける機器、教室やネットでの指導といった教育の役務を提供する。かつては受験のための塾を大規模に手がけたが、規制の大きな変化を受け、学校の科目の塾を縮め、能力を育てる学びや、学習の機器、教材へと事業を組み替えてきた。受講料や、機器、教材の販売が収入の源だ。中国の教育への関心をとらえ、組み替えた事業で稼ごうとする形になっている。

中国の教育は、政府の規制が極めて厳しく、突然の方針の変更に事業が翻弄される弱点を抱える。かつて、学校の科目の塾を事実上禁じる規制で、主力の事業が一夜にして崩れた経緯がある。組み替えた能力の学びや、学習の機器も、新たな規制の対象になりうる。教育への出費は、景気や、政策に左右される。学習の機器や、ネットの教育には、ほかの会社との競争も激しい。中国の会社ゆえ、米国での上場をめぐる規制の余波も受ける。利益が受講者数と規制に左右される。