TBI

期間を区切った人手と、採用の代行、現場の人員の管理を併せ持ち、企業の人手の過不足を素早く埋める点が最大の特徴。正社員の紹介に絞る会社とは、扱う働き方が違う。人手を必要な現場へ送る会社の立ち位置にいる。

人手を送り込む手数料が事業の柱。工場や物流の倉庫、建設の現場などへ、その日その日の人手や、期間を区切った働き手を送り込む。働き手には自社が賃金を払い、企業からはそれに手数料を上乗せした料金を受け取る、その差で稼ぐ。あわせて、企業の採用の代行や、現場の人員の管理を丸ごと請け負う事業も手がける。景気が良く人手が足りない時期ほど、需要が高まる仕組みになっている。

景気の波に需要が大きく左右される弱点を抱える。景気が冷えれば、企業はまず一時の人手を減らすため、真っ先に注文が細る。働き手に払う賃金が上がっても、企業への料金に転嫁しきれなければ利幅が縮む。働き手の確保そのものが難しい時期もある。特定の業種に売上が偏れば、その不振が直に響く。利幅が薄く、景気の谷では赤字に陥りやすい。