TBRG

大病院ではなく、手が回らない地方や中小の病院に絞り、事務の仕組みと、請求や回収の業務の代行まで束ねる点が最大の特徴。大病院向けの仕組みとは、狙う先が違う。地方の病院の事務や会計の仕組みを支える会社の立ち位置にいる。

地方の病院向けの仕組みと業務の代行が事業の柱。大都市の大病院ではなく、地方や中小の病院に向けて、診療の記録を管理する仕組みや、保険や患者への料金の請求と回収を支える仕組みを提供する。あわせて、その請求と回収の業務そのものを代行する事業も手がける。月ぎめの利用の料金や、回収の代行の手数料で稼ぐ。手が回らない地方の病院の事務を肩代わりする。これら仕組みと業務の代行で稼ぐ構造になっている。

地方の病院は経営が厳しく、閉鎖や統合が進むと、顧客そのものが減る弱点を抱える。病院が費用を絞ると、仕組みや代行の契約が縮む。保険や医療の制度の変更に、請求と回収の業務が左右される。業務の代行は人手がかかり、人件の費用が膨らむ。同じ役割の仕組みとの競争もある。古い仕組みの刷新にも費用がかかる。利益が安定しにくい。