財務データが揃わず、性格の分類はしていない
一国に賭けず中南米で同じティゴの看板を並べ、通信のうえに携帯決済を重ねている。2025年にはエクアドルとウルグアイの事業を買い増し、面をさらに広げた。
グアテマラ、コロンビア、パナマ、ホンジュラス、パラグアイ、ボリビアなど中南米の10カ国余りで、携帯とネット、ケーブルテレビの月額料金を積み上げる。携帯を使った送金・決済サービスの収入も加わる。
2025年のボリビアがその見本で、契約者数は増えたのに現地通貨の急落で売上はドル建てで4割減った。複数国にまたがる分、どこか一国の政情不安や規制変更が毎年のように業績に紛れ込む。
国ごとの売上と利益を並べて開示する姿勢を保ち、費用の効率化と利用単価の底上げを同時に進める。
契約者一人あたりの月間利用額(ARPU)と、各国通貨の対ドル相場。現地通貨で得た収入をドルに換算して報告するため、通貨安の国は現地で伸びていても数字が縮む。
この銘柄は SEC の米ドル建て年次データが取得できないため、財務の数字を表示していません。 外国企業などで決算を米ドル以外の通貨で開示している場合、通貨を取り違えたまま 載せるより表示しない方が誠実だと考えています。原文は下の関連タブから SEC EDGAR で確認できます。
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