TRSG

出来合いの製品を並べるのではなく、20年ほど積んだモーター制御やセンサー、画像処理の知見を組み合わせて客の仕様書に合わせた一台を作る。量産型の装置メーカーとは注文の受け方から違う。

売上は三つの事業に分かれる。2025年12月期は、客の仕様に合わせた製造ソリューションが65.9%、産業用の直流モーターが14.9%、誘導加熱式の溶接装置が19.2%を占めた。品質検査や製品試験の工程で使う設備を、設計から組み立てまで引き受ける。

一品ずつ設計する受注生産は、量産のような規模の経済が働きにくい。2025年12月期は売上の68.2%が中国で立っており、地域と顧客の偏りがそのまま業績の振れ幅になる。

創業者のWanjun Yao氏は1997年に中国からシンガポールへ移り、一人の工房から始めて今も会長兼CEOを務める。開発と組み立ての本拠はシンガポールに置き、量は中国の二拠点でこなす体制を保っている。

注文元であるメーカーの設備投資の増減が、そのまま受注量に響く。シンガポールと、中国の青島・深センに分かれた製造拠点をどれだけ効率よく回せるかも収益を左右する。