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出来合いの製品ではなく、半導体や電子のメーカーの注文に応じて、一品ずつ作り込む試験の装置や治具に的を絞る点が特徴。量産品のメーカーとは、作り方が違う。受注生産の産業機器の会社の立ち位置にいる。

受注生産の産業機器が事業の柱。シンガポールと中国で、半導体や、印刷機、電子機器、家電を作るメーカーに向けて、注文に応じた試験の装置や、製造に使う治具、溶接の装置、精密な動きを担う電動機などを作って売る。客の事情に合わせて一品ずつ設計し、作り込む受注生産を強みとする。これらの装置や部品の販売が収入の源だ。メーカーのものづくりを、裏方の装置で支えて稼ぐ形になっている。

半導体や、電子の業界の設備投資の波に、業績が大きく左右される弱点を抱える。これらの業界は好不況の波が激しく、投資が冷えれば装置の受注も一気に細る。一品ずつ作る受注生産は、効率を上げにくく、規模を広げにくい。少数の大口の顧客に売上が偏れば、その動向に振り回される。技術者の確保や、人件費の上昇も採算を圧迫する。産業の装置には、ほかの会社との競争もある。規模が小さく、株式の希薄化の懸念もある。利益が受注と顧客の設備投資に左右される。

配当を出さず、受注の確保と、設備投資の波への対応、技術者の確保に重きを置く経営。受注に応じた試験装置や治具の設計と、製造を進める。受注生産の産業機器が、運営の中核になっている。

受注と、顧客の設備投資、そして採算に依存する。試験の装置や治具の受注を増やせるか、半導体や電子のメーカーの設備投資が活発か、一品ずつ作る受注生産で採算をとれるかが、行方を左右する大きな前提になる。