VATE

鉄骨の建設を主力に、医療や放送という性質の違う事業を束ねる持株の構造が最大の特徴。一つの事業に絞る会社とは、成り立ちが違う。建設やインフラを束ねる持株の会社の立ち位置にいる。

傘下の事業の稼ぎが事業の柱。収益の中心は、ビルや橋などの鉄骨の構造を造る建設の事業で、大型の工事を請け負って稼ぐ。あわせて、医療に関わる事業や、地域の放送の事業も傘下に持つ。性質の違う複数の事業を束ねる持株の形をとり、それぞれの稼ぎを受け取る。鉄骨の建設という大きな柱に、医療や放送を組み合わせる。建設の景気に大きく左右されつつ、複数の事業で価値を生もうとしている形になっている。

建設の景気に収益が大きく左右される弱点を抱える。金利が上がって建設が冷えれば、主力の稼ぎが細る。重い借金を抱え、金利の負担が経営を圧迫する。性質の違う複数の事業を束ねる分、目配りが難しく、価値が見えにくい。医療や放送の事業の浮き沈みにも左右される。資金繰りが厳しくなれば、事業の売却を迫られる。持株の構造が複雑で、株主にとって分かりにくい。