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データを遠くの雲の上へ送らず、機器の近くで計算をこなす小型の装置に絞った点が最大の特徴。すべてを雲の上で処理する仕組みとは、置き場が違う。手元で計算する機器と仕組みの会社の立ち位置にいる。

手元の計算の装置と仕組みが事業の柱。多くの機器がつながる現場で、データをいちいち遠くの雲の上へ送らず、その場に置いた小型の装置で計算や処理をこなす仕組みを売る。通信が遅れにくく、情報を外へ出さずに済むことを売りにする。店や工場、施設へ装置を売り、つなぐ仕組みの利用料も得る。機器が増えるほど、手元で処理したい需要が高まる。雲の上ではなく、現場の近くで計算をこなす仕組みに絞って、需要を取り込もうとしている段階にある。

手元の計算は、巨大な雲の会社が同じ用途へ手を広げており、その間で押されやすい弱点を抱える。装置の販売は、現場の投資の波に左右される。新しい仕組みの導入は、効果が認められるまで試しの段階にとどまりやすい。収入が乏しいまま開発の費用がかさみ、増資による株式の希薄化が続く。少数の用途や客に売上が偏りやすい。技術の移り変わりが速い。需要の広がりそのものが、見込みより遅れる危険もある。

配当を出さず、手元の計算の装置と仕組みの採用に資金を投じる経営。装置の開発と、店や工場への売り込み、つなぐ仕組みの提供を進める。手元で計算する機器と仕組みが、運営の中核になっている。

装置の採用と、手元の計算の需要、そして資金に依存する。店や工場が手元の計算の装置をどれだけ導入するか、機器がつながる現場で手元の処理の需要が広がるか、事業化までの資金を保てるかが、行方を左右する大きな前提になる。