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白い顔料と錠前と砂漠の土地開発という、客も技術も互いに重ならない三つを一つの上場会社に載せている。傘下のKronos、NL、CompXもそれぞれ別に上場しており、外から見た階層は入り組む。

傘下のKronos、CompX、LandWellの稼ぎを連結して取り込む。金額の大半は白色顔料のKronosが出し、錠前と船の部品のCompX、ネバダ州の土地開発のLandWellが残りを埋める。

顔料の値段が下がると、大きな工場を抱えるKronosの損がそのまま連結にのしかかる。持株が何段にも重なる構造のため、91%を握るContranの都合と少数株主の利害がずれる場面もある。

1979年にContranが支配を握って以来、一族の意思で子会社を売り買いしてきた歴史が、そのまま今の形になっている。傘下から吸い上げた配当を、株主にも配る。

業績の形はほぼ白色顔料の世界需給で決まり、残りの2社は振れ幅を薄める役に回る。持株会社なので、手元に現金が入るかどうかは傘下各社が配当を上げてくるかどうか次第になる。