Volaris は、徹底した低コストで、メキシコと中米を結ぶ格安航空を営む、小型の資本財の会社だ。
最大の特徴は、バスより安い運賃で、それまで飛行機に乗らなかった層を取り込む、メキシコの格安航空という点にある。一方で航空が景気や燃料費に極めて敏感なことが弱点で、薄い利幅、通貨安によるドル建て費用の負担、機体の不具合、バスへの逆戻りも弱みになる。VLRS を読むときは、旅客需要と燃料費、メキシコ経済を軸に見るとよい。

バスより安い運賃で、それまで飛行機に乗らなかった層を取り込む、メキシコの格安航空という点が特徴。大手の航空会社とは、狙う客層と費用の徹底ぶりが違う。メキシコの格安航空会社の立ち位置にいる。
格安の航空輸送が事業の柱。メキシコを本拠に、国内線と、米国や中米を結ぶ路線を、徹底して費用を抑えた格安の運賃で運航する。座席の運賃に加え、座席の指定や、手荷物、機内の販売といった追加の料金からも稼ぐ。同じ機種にそろえ、機体を効率よく飛ばすことで、低い費用を実現する。バスより安い運賃を打ち出し、それまで飛行機に乗らなかった層を、新たな乗客として取り込むのを売り物にする。低い費用と大量の旅客で、運賃と追加の料金から稼ぐ形になっている。
航空は、景気や、燃料費に極めて敏感な弱点を抱える。不況や、燃料の急騰は、薄い利幅を直に削る。メキシコの通貨が下落すれば、ドル建ての費用や、機体のリース料の負担が増す。機体の点検や、部品の不具合で、飛べない機体が増えれば、運航が乱れる。バスから乗客を取り込む戦略は、景気が悪いと、再びバスへ戻られる弱さもある。格安航空どうしの競争もある。米国とメキシコの関係や、規制にも左右される。利益が旅客需要と燃料費に左右される。
配当を出さず、徹底した低い費用と、機体の効率のよい運航、新たな乗客の取り込みに重きを置く経営。路線の運航と、費用の抑制、機体の管理を進める。格安の航空輸送が、運営の中核になっている。
Volaris は、徹底した低コストで、メキシコと中米を結ぶ格安航空を営む、小型の資本財の会社だ。
最大の特徴は、バスより安い運賃で、それまで飛行機に乗らなかった層を取り込む、メキシコの格安航空という点にある。一方で航空が景気や燃料費に極めて敏感なことが弱点で、薄い利幅、通貨安によるドル建て費用の負担、機体の不具合、バスへの逆戻りも弱みになる。VLRS を読むときは、旅客需要と燃料費、メキシコ経済を軸に見るとよい。
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