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自前で分子を探すのではなく、中国ですでに承認され売られている薬を見つけて地域の権利だけを買う。創薬の失敗確率を先に外してから走り出す調達の形が、同業の小型バイオと違う。

売上はほぼ立っていない。2025年6月にRemeGenから中国以外での開発販売権を買った融合蛋白テリタシセプトが唯一の軸だ。重症筋無力症のグローバルPhase 3が進行中で、シェーグレン症候群も2026年3月に投与を始めた。

中国のデータだけでは足りず追加の大規模試験を求められれば、時間も費用も膨らむ。この会社は一度パイプラインの主軸を入れ替えており、頼れる代替の系統がない。ライセンス元との関係が崩れれば、権利そのものが揺らぐ。

適応症ごとの試験進行とRemeGenとの契約管理に判断が集約され、もとの細胞治療への投資は事実上止まっている。

中国で積み上げた臨床データを米欧の当局がどこまで承認の根拠と認めるかで、開発の速さも費用も変わる。ライセンス元との契約条件と、複数の適応症を同時に走らせる資金力も効いてくる。