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Vivos Therapeutics
ヘルスケア
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時価総額
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配当利回り
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52週レンジ
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強み

空気を送り込む機械ではなく、あごの形に働きかけて気道そのものを広げる装具で治療を試みる。届け先も睡眠外来ではなく歯科医院という、業界の常識とは違う経路を選んでいる。

成長ドライバー

提携した歯科医を「VIP」として契約させ、研修と引き換えに受け取る契約料と、そこから始まる装具そのものの販売が主な収入になる。噛み合わせを整える筋機能療法など、周辺の役務の売上もこれに重なる。

リスク

CPAPとの効果を比べるスタンフォード大学との臨床試験は、患者の登録が思うように進まず2024年に中断し、2025年になっても再開のめどが立っていない。研修を受けた歯科医の多くが治療の立ち上げに時間をかけており、資金は増資に頼る厳しい資金繰りが続く。

経営の癖

2023年に買収したAFD由来の製品群で品ぞろえを広げ、中東での独占販売契約も結んだが、規制の承認待ちでまだ収益には結びついていない。歯科医のネットワークを広げることに経営の時間の大半を使っている。

読みの軸

売上の入口は、研修を終えた歯科医が実際に何件の治療を始めるかにある。CPAPに代わる選択肢だと医師と患者を納得させる臨床データが積み上がらないかぎり、その件数は伸びにくい。

この会社をどう読むか

Vivos Therapeuticsが製品を届ける相手は、睡眠外来の医師ではなく街の歯科医だ。研修を受けた歯科医を「VIP」として囲い込み、そこから装具の注文が生まれるという順序で商売が成り立っている。

CPAPと効果を比べるスタンフォード大学との臨床試験は、患者の登録が伸びず2024年に中断されたまま2025年も再開していない。歯科医を研修して装具を売ってもらう仕組み自体は動いているが、治療を始める件数はまだ少なく、資金繰りは増資に頼る厳しい資金繰りが続く。

バランスシート (要約)

資産 $25M を負債が上回る債務超過の状態。

財務状態スコア
D債務超過

負債が資産を上回る債務超過。本業から入る現金もマイナスで、増資や資金繰りに注意

資産 (合計)
$25M前期比 +64.6%
3,851位 / 4,281社
  • 現金・現金同等物$2M
  • 他の流動資産$2M
  • 固定資産$21M
負債 (合計)
$27M前期比 +263.5%
3,515位 / 4,239社
  • 流動負債$18M
  • 長期借入金$469K
  • 短期借入金$8M
純資産
−$1M前期比 −118.7%
3,759位 / 4,239社
自己資本比率の推移
2021
76%
2022
35%
2023
4%
2024
52%
2025
−6%

この判定で見た指標: 自己資本比率・利息カバー率 (営業利益が支払利息の何倍か)・FCF/有利子負債 (自由に使える現金で借金の何割を1年で返せるか)。

収益性 (TTM)

売上高
$17M
2,920位 / 3,391社
売上成長率
16.0%
粗利率
60.4%
営業利益率
−114.1%
純利益率
−121.4%
ROE
—
ROIC
—
売上の5年推移

キャッシュフロー (TTM)

営業CF
−$15M
3,343位 / 4,104社
フリーCF
−$18M
2,526位 / 3,300社
営業CFマージン
−87.5%
現金ランウェイ
1年未満
フリーCFの5年推移

配当

無配

配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。

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文・sodate 編集部最終更新 出典: SEC EDGAR — Vivos Therapeutics の提出書類
sodate は米国株を推奨するためのサイトではありません。情報は参考値を含み、投資判断はご自身の責任で行ってください。