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事業は安定寄りだが財務に注意点が残る、どの型にも寄り切らない中間型
ブランドを一から育てるのではなく、性格の違う美容ブランドを買い集めて磨き直す会社だ。2025年11月にObagiの日本国内商標をRohtoへ$82.5Mで譲ったように、権利そのものを売り買いする身のこなしを持つ。
診察室の隣で売られる医療向けスキンケアのObagiと、色物化粧品のMilk Makeup。客層も売り場も違う二つのブランドの卸、小売、ネット販売から粗利を得ている。
色物化粧品は流行の移りが速く、Milk Makeupの人気が陰ると穴埋めがきかない。買収で組み上げた会社ゆえのれんが重く、ブランド価値の切り下げは損失として一気に表に出る。
売却で得た資金の大半を借入の返済に充てる方針を示すなど、事業を増やすより荷を軽くする局面にある。ブランドの組み替えと財務の立て直しを同時に進めている。
二枚看板それぞれの店頭とオンラインでの売れ行き、そしてSNSでの話題が続くかどうかに賭けが集中する。借入の水準が高く、金利負担と借換えの条件が打ち手の幅を狭めている。
Waldencastの二枚看板は、買う人がまるで違う。片方は皮膚科の診察室を通じて処方に近い形で渡り、もう片方はSNSの投稿から手に取られる。
この会社はそれを一から育てたのではなく、買い集めて束ねた持株会社であり、必要なら地域ごとに切り売りもする。2025年11月にはObagiの日本国内商標をRohtoへ$82.5Mで譲り、得た資金の大半を借入の返済に回す方針を示した。ジャージー島に籍を置き、ナスダックに普通株を上場する外国企業でもある。
資産 $347M を負債が上回る債務超過の状態。
負債が資産を上回る債務超過。本業から入る現金もマイナスで、増資や資金繰りに注意
この判定で見た指標: 自己資本比率。
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
従業員数は在籍する人数、採用人数は年度中に新しく採用した人数です。年度は会社ごとの会計年度で、会社(発行体)単位の開示値を掲載しています。
従業員数 1/5年度・採用人数 0/5年度に数値あり。 未確認は0人を意味せず、非開示は会社が開示しないと明示した項目です。
| 会計年度 | 従業員数 | 年間採用人数 |
|---|---|---|
| 2021 | 未確認 | 未確認 |
| 2022 | 187人雇用形態の区分未確認 | 未確認 |
| 2023 | 未確認 | 未確認 |
| 2024 | 未確認 | 未確認 |
| 2025 | 未確認 | 未確認 |
FTEは労働時間を常勤換算した値です。常勤のみ・年平均などの定義、単体・連結の範囲、買収による変化は年度で異なる場合があります。5年分の数値があっても、同じ条件で比較できるとは限りません。
sity during the recruiting and retaining process and believes that diversity is key to its culture and long-term success, with 84% of our employee base being women. As of December 31, 2022, we had 187 employees. Our employees include 125 in sales and marketing, 17 in research, development and quality control, 25 in operations and distribution and 20 in admin
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