Workhorse Group は、街なかの配送に使う電気のトラックや小型の配送車を作って売ろうとする、まだ立ち上げ期の小型の資本財の会社だ。
最大の特徴は、街なかの決まった道を毎日走る配送に絞り、電気で十分にこなせる配送の車を届けようとする点にある。一方で電気の配送車は価格が高く台数が少ないため赤字が続くことが弱点で、激しい競争、電池の費用への左右、政策の後押しの弱まり、増資の希薄化も弱みになる。WKHS を読むときは、電気の配送車の売れ行きと生産の費用、政策を軸に見るとよい。
街なかの決まった道を毎日走る配送に絞り、電気で十分にこなせる配送の車を届けようとする点が最大の特徴。長距離の大型トラックを狙う会社とは、用途が違う。電気の配送トラックを作る会社の立ち位置にいる。
電気の配送車の販売が事業の柱。荷物を街なかへ届ける配送に使う、充電して走る電気のトラックや小型の配送車を作る。決まった道を毎日走る配送なら、電気でも十分にこなせることを売りにする。配送の事業者や、荷物を運ぶ会社へ売ることを狙う。今はまだ台数が少なく、生産の立ち上げの途上にある。車種を絞り、生産を効率化して、採算に乗せることを目指す。配送の電気の車という用途に絞って、需要を取り込もうとしている段階にある。
電気の配送車は価格が高く、台数が少ないため赤字が続く弱点を抱える。大手の自動車や、ほかの電気トラックの新興との競争が激しい。電池の費用や供給に左右される。政策の後押しが弱まれば、需要が鈍る。生産の立ち上げに多くの費用がかかり、資金を増資で賄うため、株式の希薄化が続く。配送の事業者は、慣れた燃料の車から切り替えるのに慎重だ。採算に乗るまでの道のりが長く険しい。
配当を出さず、生産の立ち上げと採算への道に資金を投じる経営。電気の配送車の開発と、配送の事業者への売り込み、生産の費用の削減を進める。電気の配送車を採算に乗せることが、運営の中核になっている。
財務はおおむね健全です。一部の指標に改善の余地があります。
Workhorse Group は、街なかの配送に使う電気のトラックや小型の配送車を作って売ろうとする、まだ立ち上げ期の小型の資本財の会社だ。
最大の特徴は、街なかの決まった道を毎日走る配送に絞り、電気で十分にこなせる配送の車を届けようとする点にある。一方で電気の配送車は価格が高く台数が少ないため赤字が続くことが弱点で、激しい競争、電池の費用への左右、政策の後押しの弱まり、増資の希薄化も弱みになる。WKHS を読むときは、電気の配送車の売れ行きと生産の費用、政策を軸に見るとよい。
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