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自前の研究をたたんだうえで、外から導入した候補一本に会社を作り直した。種をまいて育てる創薬会社に対して、育てる順番が後ろから始まっている。

まだ製品の売上はない。2022年に自社の研究をすべて止め、2024年に残った知財を売って一時金を得た。いま手元にある事業は、韓国のGPCRセラピューティクスから導入した薬候補GPC-100の開発権だけだ。

承認された薬は一つもなく、収入の見通しも立っていない。2025年3月には韓国のエンタメと再生可能エネルギーへ広げる子会社を作り、同年11月に売却した。的が定まらないこと自体が、この会社の危うさになる。

大株主のハイトロンが発行済み株式の25%を握り、取締役と経営の顔ぶれを入れ替えた。導入品の開発を進める一方で、この上場企業という器に乗りたい相手も引き続き探している。

GPC-100とベータ遮断薬プロプラノロールを併せる多発性骨髄腫向けの試験が、次にどこまで進むか。2026年4〜6月には自社株で$1M相当の節目払いをGPCRへ渡す約束も控える。