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自ら農産物を売るのではなく、相場の情報を添えて売り手と買い手をつなぐ場を整える点が特徴。農産物を仕入れて売る商人とは、稼ぎ方が違う。農産物の取引をつなぐ場を運ぶ会社の立ち位置にいる。

農産物の取引の場づくりが事業の柱。中国で、野菜や果物などの農産物を売りたい農家と、それを仕入れたい商人や店を、ネットの場でつなぐ。とりわけ、各地の農産物の相場や、産地の情報を集めて見せ、売り手と買い手が条件を合わせやすくする。取引の仲立ちや、相場の情報、関連のサービスの対価が収入の源だ。自ら農産物を抱えて売るのではなく、取引が成り立つ場を整え、そこから手数料やサービスで稼ぐ形になっている。

取引の場は、利用者が一定数を超えないと回らない弱点を抱える。売り手も買い手も十分に集まらなければ、場としての値打ちが乏しい。農産物は値が安く、取引の一件ごとから取れる手数料も薄いため、稼ぎにつなげるのが難しい。農家は無料の手立てを使いがちで、お金を払わせるのが容易でない。巨大なネットの会社が同じ場に乗り出せば、競争に押される。中国の農業の政策や、景気にも左右される。中国の会社ゆえ、米国での上場をめぐる規制の余波も受ける。利益が取引の量と稼ぎ方に左右される。

配当を出さず、利用者の獲得と、取引の活発化、稼ぎ方の確立に重きを置く経営。農産物の取引の場と、相場の情報の提供を進める。取引の場づくりが、運営の中核になっている。

取引の量と、利用者の数、そして稼ぎ方に依存する。場を使う農家や仕入れ先を増やせるか、その間で取引を活発に起こせるか、取引の場から手数料やサービスで収入を生み出せるかが、行方を左右する大きな前提になる。