Adient は、自動車のシートを世界中の自動車メーカーに供給する世界首位の部品会社だ。
最大の強みは、シートで世界最大のシェアを持ち、世界中の工場で必要な時に必要な分を供給する規模と、電気自動車でも必須で動力の転換に左右されにくい点にある。一方で世界の自動車生産が減速すればシートの需要も落ち、メーカーとの価格交渉の値引き圧力が常に採算を圧迫する。中国の地元競合や原材料費、多額の借入も弱みになる。ADNT を読むときは、自動車の生産と価格交渉、原材料費を軸に見るとよい。
自動車のシートで世界最大のシェアを持ち、世界中に張りめぐらせた工場で必要な時に必要な分を供給する規模が最大の強み。電気自動車でもシートは必須で、動力の転換に左右されにくい。座席を動かす機構や軽量化など技術の蓄積を持ち、自動車部品の中でも欠かせない大物部品を担う立ち位置にいる。
世界中の自動車メーカーに、完成したシートや、その骨組み、座席を動かす機構、表皮を供給するのが収益の柱。自動車のシートで世界最大のシェアを持ち、米州、欧州、アジアの各地域で生産する。電気自動車でも人が座るシートは欠かせないため、動力の転換による影響を受けにくい。世界の自動車の生産台数に連動して稼ぐ構造になっている。
世界の自動車生産が景気後退で減速すれば、シートの需要も連動して落ちる。自動車メーカーとの価格交渉では、値引きの圧力が常に採算を圧迫する。中国市場では地元の競合が台頭し、シェアを奪われる懸念がある。原材料費の高騰を価格に転嫁しきれなければ、薄い利益率がさらに削られる。多額の借入も重荷になる。
配当を出さず、現金を借入の返済と自社株買いに充てる経営。自動車の生産サイクルに応じて費用を機動的に管理することを中心に据える。値引きの圧力に対し効率の改善で利益を守り、中国の競合に対抗しながらシェアを保つ方針が特徴になっている。
自己資本や流動性に弱さが見られます。財務の安全性には注意が必要です。
前年比。3年の年平均は 1.0%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
Adient は、自動車のシートを世界中の自動車メーカーに供給する世界首位の部品会社だ。
最大の強みは、シートで世界最大のシェアを持ち、世界中の工場で必要な時に必要な分を供給する規模と、電気自動車でも必須で動力の転換に左右されにくい点にある。一方で世界の自動車生産が減速すればシートの需要も落ち、メーカーとの価格交渉の値引き圧力が常に採算を圧迫する。中国の地元競合や原材料費、多額の借入も弱みになる。ADNT を読むときは、自動車の生産と価格交渉、原材料費を軸に見るとよい。
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