Alset Inc は、住宅の開発を軸に、不動産やデジタル、健康の事業を束ねる超小型の持株会社だ。
最大の特徴は、環境に配慮した住宅の開発を軸に、不動産やデジタル、健康の事業を束ね、米国に上場しつつアジアに重心を置く点にある。一方で住宅や不動産の市場の悪化が弱点で、互いに関係の薄い多角の事業の管理の複雑さ、アジアの経済や為替への依存、見えにくい持株の構造、創業者への依存も弱みになる。AEI を読むときは、不動産市場と多角の事業、創業者の経営を軸に見るとよい。

環境に配慮した住宅の開発を軸に、不動産やデジタル、健康の事業を束ね、米国に上場しつつアジアに重心を置く点が最大の特徴。一つの事業に絞る会社とは異なる、不動産を軸に多角の事業を束ねる創業者主導の超小型の持株会社の立ち位置にいる。
多角の事業を子会社で束ねて稼ぐ持株会社だ。柱は、環境に配慮した住宅のまちづくりや、不動産の開発の事業で、米国やアジアで土地を仕入れ、住宅を建てて売る。これに加え、デジタルの変革に関わる事業や、健康やバイオに関わる事業も抱える。米国に上場する形を取るが、率いる創業者や事業の重心はアジアに寄る。複数の上場や非上場の子会社を通じて運営する。これらの不動産を軸とした多角の事業で稼ぐ構造になっている。
住宅や不動産の市場の悪化や、金利の上昇で、柱の開発の事業が冷える弱点を抱える。互いに関係の薄い多角の事業を抱えるため、管理が複雑で、強みが分散する。アジアに重心がある分、その地域の経済や規制、為替に左右される。複数の子会社が絡む持株の構造は、見えにくく、評価が割り引かれやすい。創業者への依存や、関連の会社との取引も論点になる。
配当を出さず、多角の事業への投資と価値の引き出しを優先する経営。創業者が率いる。住宅や不動産の開発と、デジタルや健康の事業、複数の子会社の管理を進める。不動産を軸とした多角の事業の束ね方が、運営の中核になっている。
自己資本と現金は厚めだが、本業は赤字で資金を消費している段階です。手元現金は今の燃焼ペースで約4年分。黒字化の道筋が焦点になります。
前年比。3年の年平均は -0.1%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
今の現金燃焼ペースで手元資金がもつ年数。短いほど増資・借入の必要が迫る
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
Alset Inc は、住宅の開発を軸に、不動産やデジタル、健康の事業を束ねる超小型の持株会社だ。
最大の特徴は、環境に配慮した住宅の開発を軸に、不動産やデジタル、健康の事業を束ね、米国に上場しつつアジアに重心を置く点にある。一方で住宅や不動産の市場の悪化が弱点で、互いに関係の薄い多角の事業の管理の複雑さ、アジアの経済や為替への依存、見えにくい持株の構造、創業者への依存も弱みになる。AEI を読むときは、不動産市場と多角の事業、創業者の経営を軸に見るとよい。
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