AERO

メキシコの空の玄関を押さえ、ハブの空港を起点に国内と国際の路線を一手に担う点が最大の特徴。一部の路線に絞る格安の航空会社とは、担う役目が違う。メキシコを代表する航空会社の立ち位置にいる。

旅客と貨物の輸送が事業の柱。メキシコを拠点に、国内の各都市と、アメリカや中南米、世界の主要都市を結ぶ路線で、人と荷物を運ぶ。メキシコの空の玄関を押さえ、ハブの空港を起点に乗り継ぎの客を集める。運賃と、座席の埋まり具合、貨物の運び賃で稼ぐ。航空連合に加わり、提携の相手と路線や乗客を補い合う。お得意様の制度で客を囲い込む。メキシコの旅客の需要を土台に、路線の網を回して稼ぐ形になっている。

航空は固定費が重く、景気や燃料の値段に成績が大きく振れる弱点を抱える。一度経営が行き詰まり、立て直しを経た歴史もある。燃料費の高騰や、通貨の急落は、稼ぎを一気に削る。観光や出張が冷えれば、座席が埋まらない。機材の購入や整備に多額の資金がかかる。格安の航空会社との競争も激しい。天候や空港の混雑、安全の問題にも左右される。利益が景気の波に大きく振れる。