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瓶を右から左へ流すだけの卸ではなく、樽の売買とブランド許諾に基づく瓶詰め・包装まで守備範囲に入れている。ケイマン籍の持株会社の下に台中の実業会社がぶら下がる、家業に近い形の上場企業でもある。

商いは三本立てで、瓶詰めウイスキーの販売、熟成前の原酒樽の売買、そしてブランドの許諾を受けてアジア太平洋向けに瓶詰め・包装まで手がける事業から成る。ただし2025年12月期は、適当な商機がなかったとして原酒樽からの売上が立っていない。

嗜好品を扱う以上、景気が冷えれば在庫の値崩れがそのまま損失になる。三本柱のうち原酒樽の売上が2025年に立たなかったように、柱の一本はすぐ止まる性質のものでもある。上場から数か月でアジア各地に持株会社を並べたが、実業がその器に追いつくかは別の話だ。

最高経営責任者とその母親が中間持株会社を通じて議決権を握り、一族が経営の実権を持つ。上場で得た資金の使い道は、日本、シンガポール、タイ、マレーシア、インドネシア、香港への持株会社の設立に向かっており、いまは器を先に作る段階にある。

ウイスキーの需要と、良質な樽や瓶詰め品を有利な条件で仕入れられるかどうかで決まる。創業家が議決権のほぼ全部を握るため、事業の判断も資金の流れも一族の意向に強く寄る。