Agenus は、免疫ががんを攻めるのを妨げる抑えを外す、二つの抗体を組み合わせて、効きにくいとされる大腸がんを狙う臨床段階のバイオだ。
最大の特徴は、二つの異なる抑えを外す抗体を組み合わせ、これまで免疫の薬が効きにくいとされてきた大腸がんを狙う点にある。一方で後期の試験で効き目を十分に示せないことが弱点で、攻略の難しい大腸がん、巨大な製薬大手との競合、長い開発期間の赤字、借り入れや増資への重い依存も弱みになる。AGEN を読むときは、臨床試験の結果と当局の承認、資金繰りを軸に見るとよい。
免疫ががんを攻めるのを妨げる二つの異なる抑えを外す抗体を組み合わせ、これまで免疫の薬が効きにくいとされてきた大腸がんを狙う点が最大の特徴。難しい的に挑む。一つの抗体に絞る薬とは異なる、二つの抗体の組み合わせでがんを狙う臨床段階のバイオの立ち位置にいる。
まだ広く承認薬を持たず、がんの免疫療法を開発する臨床段階のバイオで、収入は乏しい。免疫の細胞ががんを攻めるのを妨げる、二つの異なる抑えを外す抗体を中核に据える。この二つを組み合わせ、これまで免疫の薬が効きにくいとされてきた種類の大腸がんを狙う。後期の試験や、当局との対応を進める。承認後の薬の売上や、提携の対価で、いずれ稼ぐ構造を描く。それまでは手元の資金と提携で開発を続ける。
後期の試験で、効き目を十分に示せない弱点を抱える。免疫の薬が効きにくいとされる大腸がんは、攻略が難しい。免疫の薬の分野は、巨大な製薬大手が席巻し、競合が激しい。承認までの道のりが長く、その間は赤字が続く。長年の開発で資金を使い、借り入れや増資への依存が重い。現金が細れば持ち分が大きく薄まる。
配当を出さず、研究開発と当局との対応を優先する経営。現在の経営者が率いる。二つの抗体の組み合わせの臨床試験の遂行と、当局の承認の取得、提携や増資による資金繰りの管理を進める。効きにくい大腸がんへの挑戦と、資金繰りの管理が、運営の中核になっている。
純資産がマイナス(債務超過)の状態です。財務の安全性は低く、希薄化や資金繰りに注意が必要です。
前年比。3年の年平均は 5.2%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
今の現金燃焼ペースで手元資金がもつ年数。短いほど増資・借入の必要が迫る
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
Agenus は、免疫ががんを攻めるのを妨げる抑えを外す、二つの抗体を組み合わせて、効きにくいとされる大腸がんを狙う臨床段階のバイオだ。
最大の特徴は、二つの異なる抑えを外す抗体を組み合わせ、これまで免疫の薬が効きにくいとされてきた大腸がんを狙う点にある。一方で後期の試験で効き目を十分に示せないことが弱点で、攻略の難しい大腸がん、巨大な製薬大手との競合、長い開発期間の赤字、借り入れや増資への重い依存も弱みになる。AGEN を読むときは、臨床試験の結果と当局の承認、資金繰りを軸に見るとよい。
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