まだ赤字先行で、将来に賭ける会社
PYRUKYND は世界初の PK 欠損症治療薬として独占状態。代謝系希少血液疾患という極めて狭い領域に集中することで、大手が参入しにくいニッチを築く。腫瘍学事業を 2021年に Servier に売却し、希少血液疾患に集中する戦略転換を完了。
希少血液疾患(PK 欠損症、サラセミア、鎌状赤血球症)向けの治療薬 PYRUKYND(ミタピバット)と AQVESME の販売。他の候補は臨床開発段階。自社開発+戦略的パートナーシップで成長を目指す。
新規適応の臨床試験失敗。保険会社による償還拒否やステップ治療要件の設定。希少疾患競合(Agios 以外の PK 活性化剤、遺伝子治療等)の台頭。製造パートナーのトラブル。資金繰りの悪化による希薄化。
配当なし、研究開発投資と商業化体制の構築に集中。腫瘍学事業売却で得た資金を希少血液疾患にフォーカスする「選択と集中」の意思決定を実行。
PYRUKYND の適応拡大(サラセミア、鎌状赤血球症等)の臨床結果、保険償還交渉、そして希少疾患コミュニティへの浸透度に依存。まだ累積赤字 $561.7M を抱える。第三者製造委託に依存。
資産 $1.3B のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $1.2B(92%)。
本業は赤字で現金を減らしている段階。手元現金は約1年未満分
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
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