Farmer Mac は、米国の農業や農村向けのローンを買い取り流通させる、議会が設けた半公的な金融機関だ。
最大の強みは、農業ローンの流通市場での事実上の独占的な地位と、半公的な立場による有利な資金調達のコスト、政府の保証に近い位置づけにある。銀行にとっての売り先という独自の役割を担う。一方で農作物の価格の低迷は農家の返済を滞らせ、農地価格の急落は担保を削る。金利による利ざやの圧縮や、制度改革の議論も弱みになる。AGM を読むときは、農業の景況と調達コスト、制度の維持を軸に見るとよい。

米国の農業ローンの流通市場で事実上の独占的な地位を持つ点が最大の強み。議会の認可に基づく有利な資金調達のコストと、政府の保証に近い位置づけが、信用力を支える。銀行にとって農業ローンの売り先という独自の役割を担い、農業金融というテーマに連動する数少ない上場銘柄の立ち位置にいる。
議会の認可で設けられた株主所有の半公的な機関で、農家や農村向けの融資、農村の電力や通信のローンを、地域の銀行から買い取るのが収益の柱。買い取ったローンを証券にまとめて売ったり、保証を付けたり、自ら保有して利息を得たりする。住宅向けの公的機関の農業版にあたる。買い取りと保有の利ざや、保証の手数料で稼ぐ構造になっている。
農作物の価格が長く低迷すれば、農家の返済が滞りローンの質が悪化する。農地の価格の急落は担保の価値を削る。金利のサイクルで利ざやが圧縮されることもある。半公的機関のあり方をめぐる制度改革の議論が具体化すれば、有利な資金調達という特権が削られる懸念がある。
配当と自社株買いを続けながら、農業ローン市場のサイクルに応じた慎重な引き受け基準を保つ経営。半公的機関としての使命と、上場企業としての収益性のバランスを取る。有利な調達のコストを生かし、農業金融という専門の領域で着実に稼ぐ方針が特徴になっている。
自己資本や流動性に弱さが見られます。財務の安全性には注意が必要です。
前年からの売上の伸び
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
株価に対して年間いくら配当が出るか
利益のうち配当に回す割合。高すぎると無理がある
Farmer Mac は、米国の農業や農村向けのローンを買い取り流通させる、議会が設けた半公的な金融機関だ。
最大の強みは、農業ローンの流通市場での事実上の独占的な地位と、半公的な立場による有利な資金調達のコスト、政府の保証に近い位置づけにある。銀行にとっての売り先という独自の役割を担う。一方で農作物の価格の低迷は農家の返済を滞らせ、農地価格の急落は担保を削る。金利による利ざやの圧縮や、制度改革の議論も弱みになる。AGM を読むときは、農業の景況と調達コスト、制度の維持を軸に見るとよい。
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