配当を出さず稼ぎを再投資する、黒字で財務も底堅い会社
高級クラスに絞った投資方針で、最高級ホテルのような景気の振れと、格安ホテルのような価格競争の両方を避けるニッチ。Ashford Inc.(外部管理会社)によるホテル運営ノウハウ。
米国の高級および最高級クラスのフルサービス・ホテルに投資する REIT。RevPAR(客室1室あたり売上)が全米平均の2倍未満のホテルに絞った投資方針。ホテル運営は委託で、賃貸料・不動産価値の上昇が収益源。
景気後退で出張需要が減り RevPAR が下落。金利高止まりで借入コストが膨らむ。大量の借換え期限を抱える物件で、再ファイナンスに失敗すると保有物件を手放すことになる。新型感染症等のサプライズで宿泊需要が急減。
コロナ禍で配当停止、現在も配当は見送り。負債削減と物件売却による財務改善が最優先の経営。市場のホテル価格回復を待ちつつ、優良物件を選別的に保有する姿勢。
米国の宿泊需要(出張、レジャー、団体)、RevPAR 水準、ホテル運営オペレーターの運営効率、金利水準(借入負担)に依存。コロナ禍で甚大な打撃を受け、現在も回復途上。
資産 $2.8B を負債が上回る債務超過の状態。
負債が資産を上回る債務超過。増資や資金繰りに注意
読み込み中…