Allstate は「料率改定と自然災害のサイクル」を同時に読む必要がある米国大手保険株。
自動車保険の料率改定は州当局の認可が必要で、インフレ局面では改定が追いつかず利益率が一時的に悪化する。災害年には住宅保険で大きな支払いが発生する。Progressive との競争では、AI・テレマティクス・ダイレクト販売で徐々に差別化の再構築を迫られている。配当の安定性と、保険サイクルの波の両方を持つ銘柄。

Allstate ブランドの高い認知度(Mayhem 広告キャンペーン等)、独立代理店網と直販の併用、そしてアイデンティティ保護やテレマティクスといった周辺サービスとの束ね販売。
米国第2位の個人向け P&C 保険会社。自動車保険(Allstate ブランド、Esurance 等)、住宅保険、賃貸人保険、そしてアイデンティティ保護サービス等を販売。独立代理店・ダイレクト販売の併用。運用ポートフォリオからの投資収益も大きな利益源。
連続する大型自然災害(ハリケーン、山火事、突風)で住宅保険の支払いが膨らむ。自動車保険料率改定が州規制で認可されず利益率が回復しない。Progressive のダイレクト販売モデルに代理店経由のモデルが劣後する。金利急低下で運用益圧迫。
配当を継続、自社株買いで株主還元。2021-2023年のインフレ高騰期に料率改定の遅れで苦戦したが、その後の改定で収益性は回復傾向。デジタル化とテレマティクス投資を継続。
財務はおおむね健全です。一部の指標に改善の余地があります。
前年比。3年の年平均は 9.6%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
株価に対して年間いくら配当が出るか
利益のうち配当に回す割合。高すぎると無理がある
Allstate は「料率改定と自然災害のサイクル」を同時に読む必要がある米国大手保険株。
自動車保険の料率改定は州当局の認可が必要で、インフレ局面では改定が追いつかず利益率が一時的に悪化する。災害年には住宅保険で大きな支払いが発生する。Progressive との競争では、AI・テレマティクス・ダイレクト販売で徐々に差別化の再構築を迫られている。配当の安定性と、保険サイクルの波の両方を持つ銘柄。
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