ALPS

医療の整いきっていない東南アジアで、予防や精密という新しい分野の医療の仕組みを築こうとする点が最大の特徴。整った医療を前提とする会社とは、狙う地域が違う。東南アジアの予防医療の会社の立ち位置にいる。

予防と精密医療の仕組みが事業の柱。東南アジアを中心に、病気を早く予測し、未然に防ぎ、一人ひとりの体質に合わせて治療する、新しい医療の仕組みを築こうとする。研究や、検査の製造、診療の現場をつなぎ、手の届きやすい医療を広げることを掲げる。検査や診療の役務、関連する製品の対価で稼ぐことを狙う。まだ事業を立ち上げ、広げている途上にある。医療の整いきっていない東南アジアで、予防と精密の医療という新しい分野を押さえようとする段階にある。

事業を立ち上げ広げる途上で、収入に比べて費用がかさむ弱点を抱える。予防や精密の医療は、普及までに時間がかかり、その間ずっと資金を食う。検査や診療の仕組みを広げるには、設備や人材に多額の投資が要る。東南アジアという地域の事情や、医療の規制にも左右される。同じ分野を狙う競合も現れる。掲げる構想が実を結ぶ保証はない。資金を増資で賄うため、株式の希薄化が続く。規模が小さく、資金繰りが綱渡りになりやすい。

配当を出さず、予防と精密の医療の仕組みの構築と普及に重きを置く経営。研究と検査、診療の仕組みづくりと、その普及、資金の調達を進める。予防と精密医療の仕組みが、運営の中核になっている。

医療の需要と、仕組みの普及、そして資金に依存する。予防や精密の医療を使う人がどれだけ増えるか、研究から検査、診療までの仕組みを広げられるか、立ち上げを支える資金を保てるかが、行方を左右する大きな前提になる。