Autoliv は「自動車部品の中でも規制で需要が担保されるカテゴリ」に立つ銘柄。
エアバッグ・シートベルトは新車の安全規格で事実上装着必須で、完成車メーカーが内製するより外部専門メーカーに委ねる方が効率的なため、Autoliv のような巨大サプライヤーが独占的地位を築いている。世界の自動車生産台数と素直に連動するサイクル性を持ちつつ、規制が需要の下限を保証する構造の銘柄。

エアバッグ・シートベルトの世界シェア1位(約40%)で、規模と技術で後発が追随困難。アクティブセーフティ(カメラ、レーダー)部門は2018年に Veoneer として分離、現在は受動安全装置に集中。OEM ごとの車両プラットフォーム別カスタマイズ能力。
エアバッグ(運転席、助手席、カーテン、ニー等)、シートベルト、ステアリングホイールを世界の自動車メーカーに供給する世界最大の自動車安全装置メーカー。スウェーデン・ストックホルム本社。シェア約40%。Toyota、VW、Stellantis、Honda 等の主要 OEM との長期契約が中心。
世界自動車生産の急減速(半導体不足、EV 移行期の混乱等)。OEM との価格交渉で値下げ圧力。原材料価格高騰の転嫁遅れで粗利率圧迫。中国ローカル競合の台頭。自動運転時代のエアバッグ需要構造の変化。
配当と自社株買いを継続。自動車サイクルに応じたコスト調整能力が高く、景気変動下でも利益率の回復が早い。受動安全装置への集中で事業の一貫性を維持。
自己資本・流動性ともに安定し、黒字を維持しながら財務の安全性も高い水準にあります。
前年比。3年の年平均は 6.9%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
株価に対して年間いくら配当が出るか
利益のうち配当に回す割合。高すぎると無理がある
Autoliv は「自動車部品の中でも規制で需要が担保されるカテゴリ」に立つ銘柄。
エアバッグ・シートベルトは新車の安全規格で事実上装着必須で、完成車メーカーが内製するより外部専門メーカーに委ねる方が効率的なため、Autoliv のような巨大サプライヤーが独占的地位を築いている。世界の自動車生産台数と素直に連動するサイクル性を持ちつつ、規制が需要の下限を保証する構造の銘柄。
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