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世界規模の供給ネットワークと、大手ブランドオーナー（P&G、Nestlé、Pepsi、製薬各社）との長期契約。医薬品包装での規制対応能力。リサイクル可能素材、紙素材等への製品ラインアップ拡充。

食品包装（スナック、冷凍食品、飲料）、医薬品包装（PTP シート、ボトル）、家庭・パーソナルケア用容器等を世界中のブランドオーナーに供給。2024年に Berry Global との合併を発表し、2025年に完了予定、世界最大級の包装会社へ。軟包装と硬包装の両方を扱う。

消費財業界の生産減速。プラスチック規制強化でパッケージ素材転換コスト。樹脂価格高騰で粗利率圧迫。Berry Global 合併の統合失敗。リサイクル包装への移行で設備投資負担増加。

連続増配を継続（「配当貴族」）。買収を通じた規模拡大と、持続可能性（リサイクル、素材転換）への投資を並行。Berry Global 合併で業界リーダーとしての地位を強化。

食品・飲料・医薬品業界の生産量、樹脂原料価格、リサイクル・脱プラスチック規制、通貨為替（グローバル事業）、Berry Global 合併のシナジーに依存。