まだ赤字先行で、将来に賭ける会社
「プラットフォーム提供」型として、病院・保険会社が自社ブランドで使える Converge 製品の柔軟性。Teladoc のような消費者直販ではなく、医療機関経由の BtoBtoC モデル。
病院・医師グループ、健康保険、企業向けに、オンデマンド遠隔医療プラットフォーム(Converge)を SaaS で提供。プライマリーケア、精神医療、慢性疾患管理、入院転院等の複数用途に対応。売上は、サブスクリプション料+訪問数ベースの従量課金+医師サービス料の組み合わせ。
遠隔医療利用の定着が期待ほど進まない。保険償還ルールが厳格化(コロナ時の緩和が終了)。Teladoc との競争で価格下落。赤字継続によるキャッシュ消費と資本調達。Aetna(CVS)、UnitedHealth 等のペイヤーが自社プラットフォーム強化。
配当なし、コスト削減と収益化への転換を優先。2024〜2025年は一時的な収益縮小を受け入れつつ、正味キャッシュポジションの維持が経営テーマ。
米国の遠隔医療需要、保険の遠隔診療償還ルール、企業・病院の IT 投資意欲、競合(Teladoc、Doctor On Demand 等)との競争に依存。パンデミック後、遠隔医療の利用率が鈍化している。
資産 $324M のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $236M(73%)。
本業は赤字で現金を減らしている段階。手元現金は約3年分
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
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