ARLO

元は通信機器の会社で培った技術力と、人工知能を使った月額のサービスを組み合わせる点が最大の強み。一度売って終わりではなく、継続して入る収入へ事業を作り替えつつある。個人の情報を重んじる設計で、巨大な通販の傘下のブランドとは異なる訴えを掲げる、見守りカメラの月額化を進める家電の立ち位置にいる。

家庭の防犯や見守りに使う、無線でつなぐ屋内外のカメラや玄関のベルを開発・販売するのが事業の柱。これに加え、撮った映像を雲の上に録画し、人工知能で人や物を見分け、二十四時間の監視を行う月額のサービスを提供する。近年は、一度きりの機器の販売よりも、この月額の継続収入を伸ばすことに重心を移している。カメラの販売と月額のサービスで稼ぐ構造になっている。

巨大な通販やネットの大手が、傘下の見守りカメラで市場を寡占しつつあり、シェアを奪われる弱点を抱える。自分で設置する防犯機器の市場は価格の競争も激しい。個人の情報を巡る規制の強化は、人工知能の機能を制限しうる。機器売りから月額のサービスへの転換が想定より遅れれば、収益の安定が遠のく。値動きも荒い。