ARMK

世界3大食事サービス会社の一角、スポーツ会場・大学のフラッグシップ契約が多い。病院・刑務所等の施設市場での規模。2023年の Uniform スピンオフで事業集中を図った結果、食品サービス専業として競合と同じ土俵に。

FSS（Food & Support Services：病院、大学、刑務所、スポーツ会場、オフィス等向けの食事・施設運営）と Uniform（ユニフォーム・リネン・作業着のリース＆クリーニング、Vestis としてスピンオフ済）に分かれていたが 2023年に Uniform を分離。現在は食事サービスに特化。

オフィス復帰の停滞でオフィス給食の需要減。食材価格高騰の転嫁遅れで粗利率圧迫。人件費インフレと人材確保の困難。大型契約（プロスポーツリーグ、大学コンソーシアム等）の失注。

配当を継続、負債削減とコスト効率化を継続。Vestis（ユニフォーム）スピンオフ後はシンプルな食事サービス会社として、オペレーション改善と契約拡大に集中。

大学・スポーツ会場・オフィスの利用率（パンデミック後のオフィス復帰状況等）、食材価格、人件費、そして契約更新率に依存。Compass Group、Sodexo と並ぶ世界3大食事サービス大手の一角。