Arrow Electronics は「半導体・電子部品のトラフィックを捌く大動脈」として読む銘柄。
中小の製造業や IT 企業にとって、全世界のサプライヤーから必要な部品を一括調達できる窓口として不可欠。半導体サイクルに素直に連動し、在庫変動で業績が大きく揺れるディストリビューター特有の性格を持つ。Amazon や Digi-Key のようなオンライン化の圧力は受けるが、企業向けの大口取引では規模と与信機能で差別化。

世界規模のロジスティクス・倉庫・与信機能、そしてエンタープライズIT(ECS)事業での付加価値提案。顧客と半導体メーカーの間を埋める不可欠な流通機能。
Global Components(半導体、コネクタ、電源、受動部品の流通)と Global ECS(Enterprise Computing Solutions:エンタープライズIT ソリューションのディストリビューション)の2セグメント。世界約15万社の顧客に、約500以上のサプライヤー製品を流通。
半導体サイクル調整で在庫過剰が発生、値引き販売で利益率圧迫。製造業全体の減速で注文減。Amazon Business・Digi-Key・Mouser 等のオンライン競合に中小顧客を奪われる。大手顧客の内製化やダイレクト購買。
配当はなし、積極的な自社株買いで株主還元。景気サイクルに応じた機動的な在庫・運転資本管理。
自己資本と現金は厚めだが、本業は赤字で資金を消費している段階です。手元現金は今の燃焼ペースで約8年分。黒字化の道筋が焦点になります。
前年比。3年の年平均は -6.0%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
今の現金燃焼ペースで手元資金がもつ年数。短いほど増資・借入の必要が迫る
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
Arrow Electronics は「半導体・電子部品のトラフィックを捌く大動脈」として読む銘柄。
中小の製造業や IT 企業にとって、全世界のサプライヤーから必要な部品を一括調達できる窓口として不可欠。半導体サイクルに素直に連動し、在庫変動で業績が大きく揺れるディストリビューター特有の性格を持つ。Amazon や Digi-Key のようなオンライン化の圧力は受けるが、企業向けの大口取引では規模と与信機能で差別化。
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