Associated Banc-Corp は、ウィスコンシン州などを地盤にする中堅の地方銀行だ。
最大の強みは、大手が撤退した米国中西部で長年築いた地元との関係と、地域に精通したきめ細かな融資、信託や資産運用という手数料の収入にある。一方で商業用の不動産の市況の悪化による不良債権や、金利の低下による利ざやの縮小、地域経済の不振、預金の流出、大手やネット銀行との競争が弱みになる。ASB を読むときは、中西部経済と金利、貸出の健全さを軸に見るとよい。
大手のメガバンクが撤退した米国中西部の地域で、長年築いた地元の企業や個人との関係が最大の強み。地域の事情に精通したきめ細かな融資ができる。企業向けの融資の規模に加え、信託や資産運用という手数料の収入も併せ持つ。派手さはないが、特定の地域に深く浸透した中堅の地方銀行の立ち位置にいる。
ウィスコンシン州を中心に、イリノイやミネソタといった米国中西部の地域で、個人や中小企業から預金を集め、それを融資に回して利ざやを得るのが事業の柱。企業向けの事業の融資や、商業用の不動産、住宅ローン、消費者ローンを幅広く手がける。これに加え、信託や資産運用の手数料の収入も得る。地元に密着した対面の関係を重んじる。集めた預金と貸出の金利差で稼ぐ構造になっている。
商業用の不動産の市況の悪化は、不良債権を増やす弱点になる。金利の急な低下は利ざやを縮める。中西部の景気の縮小は、消費者ローンの延滞を増やす。預金者がより高い利息を求めて資金を移せば、調達の費用が上がる。地域への集中ゆえ、その経済の不振が業績に響く。大手やネット銀行との競争も続く。
配当を続けながら、保守的に自己資本を保ち、景気の局面に応じて慎重な融資の基準を守る経営。大手が薄い中西部の地域で、地元との長い関係を軸に着実に預金と融資を伸ばす。手数料の事業も併せ持って収入を分散しつつ、貸し倒れの管理を重んじる方針が特徴になっている。
財務指標は標準的な水準です。レバレッジや流動性の推移に注目しましょう。
前年からの売上の伸び
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
株価に対して年間いくら配当が出るか
利益のうち配当に回す割合。高すぎると無理がある
Associated Banc-Corp は、ウィスコンシン州などを地盤にする中堅の地方銀行だ。
最大の強みは、大手が撤退した米国中西部で長年築いた地元との関係と、地域に精通したきめ細かな融資、信託や資産運用という手数料の収入にある。一方で商業用の不動産の市況の悪化による不良債権や、金利の低下による利ざやの縮小、地域経済の不振、預金の流出、大手やネット銀行との競争が弱みになる。ASB を読むときは、中西部経済と金利、貸出の健全さを軸に見るとよい。
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