まだ赤字先行で、将来に賭ける会社
「専用端末不要」で既存のスマートフォンがそのまま使える設計の先行。AT&T、Verizon、Vodafone との戦略提携で地上キャリアとの接続を確立。Starlink Direct-to-Cell に対して、複数キャリアの中立的パートナーとしての位置。
低軌道衛星から、地上の標準スマートフォン(専用機器なし)へ直接ブロードバンド通信を提供するサービスを構築中。現在は衛星打ち上げと技術実証の段階で、商業売上は限定的。AT&T、Verizon、Vodafone、Rakuten 等との戦略提携と少額の技術契約収入。商業サービス開始後は、キャリアとのレベニューシェアが収益モデル。
衛星打ち上げの遅延・失敗。FCC のスペクトラム認可遅延。Starlink Direct-to-Cell が技術的に先行してシェアを失う。キャリアとのパートナーシップが深化しない。資金枯渇による希薄化。
配当なし、全リソースを衛星打ち上げ・開発に投入。商業サービス開始(計画では 2025〜2026年)が短期の最重要マイルストーン。資金調達(AT&T、Google、Vodafone 等からの戦略投資も)で運営。
衛星打ち上げ計画の実行、FCC(米連邦通信委員会)のスペクトラム認可、キャリアとの協業の深化、そして資金調達環境に依存。Starlink(SpaceX)の Direct-to-Cell との競争。
資産 $5B のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $2.4B(48%)。
本業は黒字だが、設備投資が大きく手元の現金は流出している段階
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
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